山西省林业厅为了确保营造林工程进度和建设质量，山西吕梁林局主要采取了四大措施实施林业工程：一是加强组织领导，强化责任意识。今年，该局营造林工程全面实行了法人负责制和投资报账制，进一步明确了基层单位行政一把手是工程质量的第一责任人，分管场长是直接责任人。要求各单位领导牢固树立“质量就是效益”的观念，场长、分管场长要亲自参与营造林地块选择和作业设计，加强检查指导，主管技术员跟班作业，严格把关，确保一次造林成功。二是加强制度建设，强化工程管理。

该局在认真总结经验教训的基础上，制定、下发了《吕梁林局营林工程质量标准及检查验收管理办法》、《吕梁林局营林工程质量和投资管理办法》，进一步明确了各项营林工程的质量标准和检查验收办法，将工程质量与工程投资直接挂钩，实行质量奖惩。基层各单位也制定了相应的工程管理办法，将工程建设任务和责任落实到场领导及技术、施工和管护人员人头，签订了相应的工程实施及管护责任状，从而使全局的营造林工作进一步走上了制度化、规范化管理的轨道。三是强化检查督促，确保工程质量。

造林期间，该局领导和生产科的同志先后多次下乡，深入基层单位造林工地进行督查指导，既检查工程质量，又现场讲解造林技术要领；既检查组织管理是否严密，也检查施工管理是否严格，并及时下发了两次造林督查情况通报。四是强化技术培训，提高科技含量。

今年，该局有针对性地组织开展了两次集中培训活动。一是交通沿线荒山绿化技术培训；二是世行四期贷款项目人工林抚育技术培训。

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